根据新近调查，新西兰华人移民往往青睐去非华人背景的公司。已经被国内抛弃的“外企优先论”，居然在新西兰大有市场。
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奥克兰大学商学院和咨询公司Trace Research合作展开的研究显示，
这里的Kiwi雇主，既包括新西兰人开的公司，也包括其他国家在新西兰开的分公司。生活满意度是指个人对自己生活质量的总体评价。
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研究调查了全新西兰500名年龄在18岁-65岁的华人雇员，其中绝大多数人在这里已经生活了十多年。
不愿透露姓氏的奥克兰华人Erica表示，基于她在两家华人企业和两家Kiwi企业从事科技工作15年的经验，她同意本次调查的结果。
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另一位华人Amy也表示，Kiwi公司具备更好的企业文化，更加积极进取。过去六年她曾在奥克兰和惠灵顿两地的华人和Kiwi公司分别做过行政工作。她说华人公司更加等级化，而Kiwi公司却不怎么强调上下级概念，经理们认为人人都是平等的。她说“你可以很快和他们成为朋友，公司每个人都很尊重彼此”。
这个观点得到了Tom的共鸣。Tom在一家华人贸易公司工作。他说前几年公司曾经招过一位女留学生，在奥大读的是国际贸易硕士。这个女生对贸易很内行，工作能力也不错，但因为太优秀，不到一个月就被辞退了。
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——原因正是因为她有一个非常强势的女业务主管。主管发现女生进步很快，怕她取代自己的位置就经常跟华人老总打小报告。最终女留学生还没过试用期就被“送走”了。Tommy说华人企业内部“与人斗其乐无穷”的做事风格会让员工非常头疼。
根据中文《先驱报》进行的小范围调查，凡在华人和Kiwi企业都工作过的华人移民，普遍更偏爱Kiwi公司：
原因都是因为Kiwi公司更接近新西兰主流社会价值，注重人性化管理，强调员工平等和规范加班制度等；而华人公司的主要问题都是薪酬较低、加班不合理、对员工利用心态过重等等。
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虽然华人员工对去Kiwi公司工作更满意，而Kiwi公司也喜欢录用华人员工，但不只在新西兰，整个西方社会华人都很难扮演领导角色或担任高管职位。这种现象，已经有了一个专有名词：竹子天花板（Bamboo Ceiling）。之所以叫“竹子天花板”，是因为这个升职障碍主要是针对东亚（中日韩）移民，而这三个国家在文化符号中都有竹子这一项。
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在新西兰这样以白人为主导的国家，不管企业还是政府组织都形成了种族金字塔结构，界限分明而很难打破。这意味着虽然华人员工在Kiwi公司能获得更高的满意度，但在晋升通道上却可能是千军万马走独木桥，越到后面越难进入更高层。
现在Kiwi公司任职的移民Nicole就表示，竹子天花板这种现象在新西兰是普遍的，华人员工到了一定职位都会发现上不去了。但她的同事Wai表示异议，他说这取决于企业类型还有自己是否愿意继续待在同一家公司。他说从个人角度出发，如果遇到竹子天花板了，他情愿换个工作或是直接创业。
根据在新西兰生活多年的Hao的说法，找工作时华洋之分并不重要。Hao从Kiwi企业跳到华人企业，然后又跳回Kiwi企业，在跳来跳去中他更关注的是行业、企业和自身发展等因素。事实上，他说华人移民是否愿意融入主流社会才，这种态度才是决定性的。Trace Research公司的Andrew Zhu博士也表示，华人移民在新西兰只有更多地接触本地文化和价值观，才更有可能融入主流社会。
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但对更多华人来说，从竞争激烈的中国职场出走，移民到新西兰来，本身就是为了追求一种闲适慵懒的生活：
晋升和发展空间往往是次要的，生活安逸、日子轻松才是较大的快乐。既然往上攀登、挤破头也要得到主流社会认可是不容易的事情，那何必还要硬着头皮尝试去碰一鼻子灰呢？
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这种心态其实很像温水煮青蛙了：就算明知泡在温水里，但只要温水不升温，青蛙就不会想跳走。事实上，新西兰这样的国家确实就像一盆永远不会沸腾的温水，能够让青蛙们留下来惬意游泳。因为——
知足常乐啊！
