导 读
马云近期接受采访时说：以前企业家做企业老是叫等政策，今后要懂政策。未来的几年，还将迎来一次重新洗牌，企业家要有紧迫感，你改变，你痛苦，只有痛才不会苦。
疫情后互联网技术是很多企业能活下去的关键点，而互联网经济所支撑的实体经济和数字经济一定是未来的主要趋势。如何让中小企业和实体店走出困境是目前的当务之急！
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一个人较大的能力，是能够摸清这个瞬息万变的时代的脉搏，并在关键时刻做出正确的选择，获得比别人更快的进步、更好的生活。在这个高速发展的时代，存款多少并不重要，重要的是你的收入方式，收入方式太单一，就意味着，一旦你没有工作，一旦你的行业受到影响，就失去一切。你的选择远比努力更重要。
盲目努力不如顺势而为。如果说你没有赶上中国之前几波造富潮，现在还有机会吗？
随着互联网消费的蓬勃发展，中国快递行业连续12年以接近50%的增速高速增长，2019年，中国快递服务企业业务量累计完成630亿余件，人均使用快递约45件。自2014年跃居寰球首位以来，中国快递业务量已经连续6年居寰球首位。2020年1-7月全国快递业务量超400亿件，超2017年全年业务量,农村、跨境业务增长超20%。 （点击图片，加入移民交流群）
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快递业再获政策红利
快递末端被正名
2018年1月23日，国务院办公厅【国办发〔2018〕1号】发布了《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》，第四条第十二项提及“鼓励快递物流企业、电子商务企业与连锁商业机构、便利店、物业服务企业、高等院校开展合作，提供集约化配送、网订店取等多样化、个性化服务。”明确鼓励快递末端发展。
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在市场与政策双重引导下，有一个叫【蓝店】的新物种应运而生，完美解决了快递行业末端问题！
蓝店
“一家正走向伟大的企业”
任何伟大的企业在发展的过程中，都会经历两件事：首要是获得众多资本的追逐；第二是经得起市场和行业的考验。
蓝店已在快递代收行业深耕多年，并获得飞速的发展，拥有着市场高知名度和非凡的行业影响力。先后获赛富亚洲基金、行早金融、SIG（海纳亚洲）、铂欣资本等国际当先投资基金的投资。
蓝店融资历程
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天使轮
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Pre-A轮
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A轮
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A+轮
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实战经验丰富的首领团队
蓝店凝聚了一批创新能力强、管理能力高、实战经验丰富的经验首领团队，创始人洪振业，连续两年入选福布斯精英榜、胡润30X30创业首领，是90后创业者的先锋代表。
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蓝店的商业模式
蓝店是国内领先的快递代收平台，直接瞄准社区，利用社区店的场地和人员，通过信息平台实现“快递端+社区店”的整合，赋能社区门店，提供快递代收服务，创造增量收入，打造社区流量入口。
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2020年，蓝店将面向市场招募300位区县级合作伙伴，开发更多快递末端，共同打造多元化的盈利模式。
多元化盈利模式
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蓝店在将业务实现标准化之后，凭借快递代派业务源源不断地获取线上流量，在极短的时间内建立本地社区流量分发平台，通过线上与线下相结合的模式成功切入生活社区领域。
